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● 保存期限:正確效期請以實際出貨實品標示為主。
● 保存方式:請置於陰涼處,避免陽光直接照射,以免變質。



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內容來自YAHOO新聞

高醫大學生會 x 透革小組:我們反對高醫變成紀念家庭祖先的宗廟

高醫透明革命小組今13日(五)在高醫董事會前召開記者會,學生抨擊「高醫陳家董事會」越權干涉校務與各項違法濫權「黑箱作業」,並指教育部高教司[包庇],高雄醫學大學學生會與透革小組並發布聲明「私校改革,從高醫開始」。文中強調:將不計一切代價,使董事會面對學生的聲音,讓各方力量參與這件事,解決這延燒一甲子的「老梗」。

鑑於只剩一個學期,高醫董事會便將開始遴選下一任校長,高醫大學生會與透革小組指出:「我們並不反對財團盡協助學校運行,但我們反對將私校私有化,我們反對高醫變成紀念家庭祖先的宗廟。時間緊迫,若私校法有修法困難,那我們將改變的,就是高醫董事會存在的意義」。並希望,身為南部醫學重鎮的高雄醫學大學,能在修正私校法前領先全國達到以下四點要求:

1.  將會議紀錄、捐助章程透明公開,公布於董事會網頁。

2.  公開擴增席次、董事遴選之章程,及遴選辦法之相關改革配套方案。

3.  建立自律機制:董事會成員姻親比例、董事/董事長之連任限制、董事之利益迴避相關規範。

4.  公開校長遴選機制和校長遴選委員會委員之產生方式。

※以下為新聞內容全文:

私校改革,從高醫開始

從去年四月爆發高醫董事會與校長爭權風波至今,一度聲勢浩大的私校法修法已在財團的壓力下漸漸轉為無聲無息。而由於高醫董事會曾經的數件違法情事證據確鑿、近年來多項阻礙校務運行之舉動,明顯違背私校法之意涵-董事會之監督應以事後監督為原則,高醫學生與董事會展開了長達半年的溝通;然而這段期間,高醫董事會卻堅持一切行為合乎已然過時的私校法,不願意和高醫學生公開溝通。也就在董事會的行為備受爭議的同時,今年暑假董事會便將開始遴選下一任校長。隨著時間愈來愈緊迫,學生會與透明革命工作小組決定將所有事實公開,並用任何可能的行動,促使董事會改變,使學校重返教育學生的本質。

有一句留傳一甲子的傳言:「高醫是陳家的。」由此可見,高醫董事會與校長爭權已非新梗,由杜聰明院長、謝獻臣校長、王國照校長任期內的種種事件可見一斑。從另一個角度看,自高醫成立以來的董事長除第二屆由教育局指派,其餘皆由陳啟川家族成員擔任;目前高醫董事會內有四位陳家家族成員,另外兩位與陳家淵源深厚之董事,再加上兩位由前任董事指定之校內專任教師;即使近期高醫董事會聲稱將擴增董事席次,若此席次皆由現任董事推薦,那高醫董事會是否如外界所言為陳家所有、世襲董事會,顯而易見。

而如此背景的董事會是否全心全意為高醫著想呢?大同醫院採購案,董事會直接越過校長以醫院名義採購,違反私校法使學校被罰千餘萬元;高醫因身處都市校地狹隘,校方欲擴建校地時董事會百般阻撓,最後卻由陳家親戚購入該地,校方陷入無地可買的局面。

因教育部來函確認陳啟川非創辦人,校方將附院名稱正名,去除紀念陳啟川父親陳中和之「中和」二字,董事會則執意自製「中和」二字並自行掛回。由此可見,於董事會而言重要的是學校是否給予學生好的學習環境,抑或只是學校名義上、實質上皆屬於陳家?答案,呼之欲出。

並非創辦人的陳啟川,為何能讓其子孫連續擔任十六屆高醫董事長?董事會又為何要在民國九十七年因應私校法修改捐助章程時,執意要將創辦人改成陳啟川?倘若董事會如同他們的聲明如此透明、公開、為高醫奉獻,那又為何在學生方欲與其以錄音錄影(我方保證不剪輯重製條件下)面談時,最初以不明瞭董事會內部情況的兩位新任董事參與三方座談會,爾後又以辯論會形式不適合的藉口拒絕,再以錄音錄影將會被有心人士趁機剪輯重製散播不實內容的理由,再三拒絕面談?

而如此行事之董事會,正是依靠著一面免死金牌:「私校法。」

法,不出於情理之外。然而如今私校法已經太過老舊,不足以規範各私校董事會,達到其立法宗旨:私校之設立,應具備相當程度之公共性。即使教育部多次函文要求高醫董事會以「事後監督」為原則,使董事會不過度干預校長綜理校務之權力,然而實質上教育部只能依法懲罰校方,對董事會本身之約束力嚴重不足。同時,各私校董事會一句話:「我們的行為一切合法。」更成為他們對外的擋箭牌;而應修法之各立法委員,卻受到來自各財團之壓力而消聲匿跡。於法,私校法無力規範董事會;於現況,董事會以一切合法為由,不願建立合理的自律機制。那,學生還有辦法嗎?

經過一學期的醞釀和討論,我們明白仍然有方法;我們知道,立委中依然有肯為學生捍衛正義的人;而如今,我們將不計一切代價,使董事會面對學生的聲音,讓各方力量參與這件事,解決這延燒一甲子的「老梗」。我們希望,身為南部醫學重鎮的高雄醫學大學,能在修正私校法前領先全國達到以下四點要求:

1.  將會議紀錄、捐助章程透明公開,公布於董事會網頁。

2.  公開擴增席次、董事遴選之章程,及遴選辦法之相關改革配套方案。

3.  建立自律機制:董事會成員姻親比例、董事/董事長之連任限制、董事之利益迴避相關規範。

4.  公開校長遴選機制和校長遴選委員會委員之產生方式。

只剩一個學期,高醫董事會便將開始遴選下一任校長,遴選一位和董事會「理念符合」的校長;我們認為:學校,不屬於校長,更不屬於董事會;學校,應以學生為主體,以教育為本質。

我們並不反對財團盡協助學校運行,但我們反對將私校私有化,我們反對高醫變成紀念家庭祖先的宗廟。時間緊迫,若私校法有修法困難,那我們將改變的,就是高醫董事會存在的意義。

 

※高雄醫學大學學生會 x 透明革命小組

2017.01.13--------------------------------------------------

*本學期發表於高醫學生會及透革小組粉專董事會事件相關貼文

106/10/18【一個好的董事會應如何?】-http://bit.ly/2jpx0Rj

106/10/30【強調公開討論亦可達到有效溝通】-http://bit.ly/2jpDMq0

106/11/05【學生方堅持公開錄音錄影】-http://bit.ly/2iqcYra

107/01/09【針對高醫董事會作為,發函教育部】-

http://bit.ly/2jpB7fU

 

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/x-135919548.html

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